Drie valkuilen bij effectief tijdbeheer
Kun jij je tijd effectief beheren?
Goed je tijd beheren vergt een accurate planning.
Hoe weet je of jij daar goed in bent?
Stel jezelf eens de volgende vragen over jouw tijdbeheervaardigheden. …
Efficiënt werken door tijdlekkage tegen te gaan in 3 stappen
Tijdrovers, tijdverspillers, tijdsaboteurs en tijdlekkage
Je kent die dagen wel, dat tijd voorbij vliegt.
Je begint gemotiveerd om efficiënt te werken, maar na verloop van tijd is het steeds moeilijker om zaken van je takenlijst af te handelen.
De tijd glipt tussen je vingers door.
Dan heb je last van tijdrovers, tijdverspillers, tijdsaboteurs en tijdlekkages. …
5 pijnpunten die teamwork saboteren en wat er tegen te doen
Hoe zorg je dat teamwork leuk blijft.
“Alleen ga je sneller, maar met een team kom je verder.”
Ken je die uitspraak?
Vaak heb je geen keuze om het alleen te doen.
Je moet in een team functioneren om de organisatiedoelen te bereiken.
Maar ook is teamwork nodig om …
Waarom wordt slim omgaan met je tijd steeds belangrijker?
Slim omgaan met je tijd is niet vanzelfsprekend
Hoe komt het dat je vaak achteraf pas voelt dat de klus die je hebt afgerond niet de juiste is geweest?
Waarom vergeten wij, bij het kiezen van een volgende taak, de lange termijndoelen?
Wanneer je bekend bent met onderstaande tips, weet je beter dan ooit wat je moet doen om slimmer met je tijd om te gaan.
Bovendien heb je straks door, hoe je veel gemakkelijker slimmer omgaat met je tijd.
En ga je merken dat je meer voldoening en plezier in je werk zal ervaren. …
7 Goede voornemens die wel realiseerbaar zijn
Goede voornemens moeilijk?
Rond de jaarwisseling hoor je om je heen goede voornemens.
Word je ook regelmatig gevraagd wat je goede voornemens zijn voor het nieuwe jaar?
Wil jij ook meedoen met deze traditie? Dan heb ik hier een aantal goede voornemens die je niet moet doen, maar juist moet laten.
Grote kans dat …
Subliem functioneringsgesprek door timemanagementvaardigheden, 10 tips
Wil jij ook een goed functioneringsgesprek?
Werk je in een organisatie waar je periodiek wordt beoordeeld?
En ben je dan zenuwachtig voor een beoordelings- of functioneringsgesprek?
Dat is nergens voor nodig als je de, in dit artikel beschreven, rode draad van het gesprek zelf in je achterhoofd houdt.
Deze rode draad kun je zelf in het gesprek sturen, zonder dat je leidinggevende hier iets van merkt.
Het is erg eenvoudig. …
Hoe maak je een goede planning ondanks onvoorziene zaken?
Hoe maak je een realistische planning?
Komt jouw planning altijd perfect uit?
Meestal lopen planningen uit.
De ideale situatie is dat je jouw planning van beschikbare uren per week vooraf compleet invult.
Dit is natuurlijk wel ideaal maar is geen realistische planning.
Mijn tandarts houdt altijd rekening met ongeplande spoedconsulten in de planning.
Als ik mijn reguliere controle wil plannen kan ik pas over vier tot zes weken terecht.
Heb ik acute kiespijn door een wortelkanaalontsteking, dan kan ik meestal dezelfde werkdag nog langs komen.
Dat komt door dat in de planning van mijn tandarts is altijd een bepaalde hoeveelheid tijd gereserveerd voor acute hulp. …
Begin met het einde voor ogen. De gewoonte om je effectiviteit te vergroten met Stephen Covey’s Eigenschap 2
Start met het einde in zicht
Stephen Covey schreef in zijn boek “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” over de gewoonte om eerst te beginnen met het bepalen van het uiteindelijke resultaat.
Deze gewoonte om als eerste voor ogen te houden wat de gewenste situatie is, is één van de zeven eigenschappen om nog effectiever in je werk te zijn. …
Tijd vrijmaken om een project te doen
De misleiding van een project op je takenlijst.
Tijd vrijmaken voor een project is vaak een uitdaging voor professionals.
Tijdens het coachen van deze professionals zie ik regelmatig grote projecten op hun takenlijst staan.
Als ik dan vraag:
“Hoe staat het met het project Strawberry?”.
Dan krijg ik regelmatig het antwoord: …
Hoe jij ook jouw e-mailstapel kan verkleinen.
Was je mailbox maar een gewone brievenbus
“Knettergek word ik van mijn mailbox”.
Deze emotionele reactie hoor ik regelmatig in verschillende vormen tijdens onze training Timemanagement “Je voornemens de Baas”.
Als ik dan vraag naar de oorzaak krijg ik meestal de volgende antwoorden: …
